（一） 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產(chǎn)的設備，操作人員必須執(zhí)行交接班制度，認真、準確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設備和工作場所的前提下，向接班人詳細介紹設備各部位的潤滑是否良好，附屬裝置是否齊全可靠傳動系統(tǒng)有無噪音、發(fā)熱、振動低效等狀況，操作機構是否靈活，有否失靈現(xiàn)象，運行狀態(tài)有否可疑現(xiàn)象，維護、調整、檢查情況并要認真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認真檢查設備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異，如發(fā)現(xiàn)設備，附屬裝置等存在差異或不清楚等到應立即提出意見，必要時拒絕接班，并及時將情況報告給接班班長處理，如因交班不清，設備在接班后發(fā)生問題，由接班人負責。
4、 當班問題當班處理。
（二） 考核辦法
1、 有一臺設備的交接班記錄（含點檢卡）不符合規(guī)定要求，不真實、不規(guī)范扣款5元。
2、 有一臺設備的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導致設備不能運行扣款20-50元。
5、 凡有備用設備的機臺，如出現(xiàn)備用設備不能及時投入運行而影響生產(chǎn)扣款50-100元/次。