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機(jī)電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
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1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本班職工政治思想工作,負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量、技術(shù)安全、材料消耗的管理。
2、根據(jù)項目部、連隊的作業(yè)計劃,組織全班職工認(rèn)真討論編制本班作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施,并認(rèn)真實施。
3、參加有關(guān)施工措施和圖紙的會審檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程。帶領(lǐng)全班職工努力完成所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。
4、合理安排本班職工的探親和輪休,做好全班職工的工作,幫助職工解決或上級有關(guān)部門反映生活中的問題。
5、帶領(lǐng)本班及時排除所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備的各種大小事故和故障,消除設(shè)備存在的隱患。召開事故分析會,找出原因、吸收教訓(xùn)。
6、及時完成上級交 付的各項臨時工作任務(wù)。
 

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