一、在部長領導下,認真執(zhí)行上級和公司煤炭銷售政策,深入市場搞好調(diào)研和信息反饋,當好參謀助手,認真搞好煤炭銷售工作。
二、搞好市場調(diào)查,考察三個以上有資質(zhì)的A類用戶,煤炭銷售實行“公開、公平、公正”招標,本著先付款、后銷售的原則,與中標用戶簽訂合同,建立一戶一卡制。
三、掌握煤炭產(chǎn)品各種質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場走勢,協(xié)助領導制定科學、合理的售價,把好煤炭銷售現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié),杜絕各個銷售漏洞,保證安全銷售、實現(xiàn)銷售師大效益。
四、在煤場銷售裝煤,要與司機積極配合,認真搞好安全確認,確保煤場銷售裝煤安全。
重點生產(chǎn)經(jīng)營場所專項管理制度
高風險設備專項安全管理制度
高風險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備和設施…
公司事故調(diào)查處理管理制度
安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理程序
應急設施、裝備、物資管理制度
應急管理制度
安全文化建設制度
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度