一、班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者，是所屬班組隱患排查治理第一責任人。

1、負責對本班組日常的隱患排查治理。

2、在生產系統(tǒng)安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工作。

3、到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題解決后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經常檢查安全情況，及時發(fā)現新的事故隱患。

4、現場遇有危及人身安全的隱患時，應立即撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)。

5、本班組解決不了的問題，繼續(xù)作業(yè)保證對安全時停止作業(yè)，報告有關領導處理。

6、本班組的隱患治理工作及時向生產系統(tǒng)負責人匯報。

二、搞好現場管理和設備管理

1、召開班前會，安排工作人員，交待安全要點，檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況，準確及時地統(tǒng)計班組完成任務等情況。

2、時時處處了解職工的安全思想動態(tài)，發(fā)現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。

3、設備管理要堅持八字要求：整齊清潔，潤滑安全。嚴格執(zhí)行設備管理條例，堅持日、周、月檢制，專人負責，按時參加周檢、月檢。

4、檢查設備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況，并在各種檢修記錄本上簽字。

三、搞好班組技術培訓工作

1、按月度計劃組織班織成員進行業(yè)務學習和崗位練兵。

2、進行質量意識教育，樹立質量第一的思想。

3、開展技術革新，推廣應用先進技術和新產品。

4、推行崗位手冊，做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。