一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源(財(cái)、物)的投入及有效實(shí)施;
二、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算;審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告;
三、監(jiān)督“安全文明施工措施費(fèi)”資金到位和運(yùn)用情況;
四、監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況;
五、履行“三標(biāo)一體”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應(yīng)急預(yù)案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制制度
倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動(dòng)用工管理制度
交接班制度