1.目的和范圍
為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生,明確安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制訂本制度。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。
3.職責
生產(chǎn)部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的相關(guān)事項。
4.安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責任制由生產(chǎn)部負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3生產(chǎn)部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。
5.安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1生產(chǎn)部制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 生產(chǎn)部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3公司安全第一責任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4生產(chǎn)部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6.培訓(xùn)
6.1生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
6.2生產(chǎn)部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學(xué)習(xí)。
6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7.評審、修改
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門負責人組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審,并由責任制的起草部門根據(jù)評審意見,修改完善。
7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。
8.考核
8.1安全生產(chǎn)責任制的考核由生產(chǎn)部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核結(jié)果報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認可生效。
8.3 安全生產(chǎn)責任制的考核每季度進行一次。
9.周期
安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂每年應(yīng)進行一次。
公司安全標識牌管理制度
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理制度
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
安全管理獎罰制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應(yīng)急預(yù)案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度