(1)及時編制月、季、年度成本計劃,根據(jù)個責任制目標計劃,核算其完成情況,提出增減原因,建立目標系統(tǒng),監(jiān)督部門上報核算資料的真實性。
(2)要經常深入生產部門,了解生產情況,熟悉生產過程,掌握大宗成本的形成。
(3)編制公司內計劃價格目錄,并定期修改,負責公司內價格糾紛。及時向領導反映價格增減情況。
(4)組織搞好成本報表的編制工作,月、季報表,年度成本報表按規(guī)定時間完成并上報到有關部門。
(5)正確使用會計帳簿,合理運用科目,及時完整的處理好各項業(yè)務,做好對帳、報帳工作。
(6)建立臺帳,為領導提供和積累有關資料。
(7)有權拒絕不合理的開支及違反成本開支范圍的支出。有權嚴格執(zhí)行成本計劃,控制計劃成本開支,保證目標成本的實現(xiàn)。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產管理制度
安全管理獎罰制度
生產經營單位崗位員工安全生產責任清單
企業(yè)安全生產規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產責任制制度
倉庫安全管理制度
生產車間安全生產管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度