1、在總經(jīng)理、總工程師領導下,全面負責本科室日常管理工作。
2、遵守執(zhí)行總公司規(guī)章制度,維護公司利益及信譽。
3、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程及驗收評定標準。
4、強化執(zhí)行《建筑施工安全標準》(JGJ59—99)和各種安全操作規(guī)范。文明施工的規(guī)定。
5、建立健全各項工程的質(zhì)量、安全、文明施工檔案,制定出工程檢查計劃。
6、協(xié)助各項目部編制質(zhì)量、安全、文明施工預控方案,提高工作質(zhì)量,促進工程質(zhì)量的提高。
7、審核各項目部編制的施工組織設計。
8、深入施工現(xiàn)場,檢查各項目部施工中違反質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工的行為。寫出整改通知,定人定時跟蹤檢查糾正整改落實情況。
9、組織科室人員學習業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務水平。
10、研究推廣各項目部好的經(jīng)驗、施工方法及新技術、新工藝,提高經(jīng)濟效益。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
安全管理獎罰制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度