(1)根據(jù)全廠生產(chǎn)的發(fā)展,及時改進和調(diào)整勞動組織,綜合平衡全廠的勞動力,在制訂、修訂和審核勞動定員、工時定額時,應符合安全要求。
(2)嚴格控制加班加點,注意勞逸結合,保證職工的安全健康。根據(jù)職工禁忌癥要求,做好新老工人的分配和調(diào)整工作。對特殊工種調(diào)換時應與安技科協(xié)商做好調(diào)換工作的培訓工作。
(3)會同有關部門對嚴重違犯勞動紀律和犯有嚴重錯誤的職工進行調(diào)查分析和批評教育,根據(jù)錯誤情節(jié)和性質(zhì)及本人對所犯錯誤的認識態(tài)度、改正情況,提出處理意見。
(4)進行各種獎勵時,把安全生產(chǎn)作為重要考核指標。徒工升級、技術晉級考試時,應將安全問題列入考試內(nèi)容進行考核,確定和審批獎金時,要考慮安全生產(chǎn)方面的情況。
(5)負責組織新入廠職工的“三級安全教育”工作。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
安全管理獎罰制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度