1、 施工項目部應定期召開專項質量生產會議，會議應由第一管理者主持召開，分析質量生產形式，部署質量生產任務，促進質量生產工作順利進行。
2、 質量生產會議的形式：可采用專題質量會議，工程施工分析會，工程例會等，必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務工作會等形式。
3、 質量生產會議項目部每月召開一次，結合本單位的施工生產情況，通報在檢查中存在的質量隱患及問題，分析存在的原因，提出下一步質量工作意見。
4、 施工隊應每半月不少于一次召開質量生產會議，分析本單位質量生產存在的問題，研究整改措施，部署下一步質量改進工作。
5、 各級召開質量專題會議，應由各級行政主管主持，特殊情況時，可由主管領導委托副職組織召開，會議必須做到人員、內容、效果的落實，真實有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到，并建立完善的專項會議記錄，并存檔備查。