一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)組織指揮安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)分管部門和分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。
二、在組織、指揮生產(chǎn)過程中,堅持把安全放在首位,堅持不安全不生產(chǎn)原則,對查出的重大隱患,親臨施工現(xiàn)場,積極組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。
三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,強化現(xiàn)場管理,制定有效制度,調(diào)動員工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、負(fù)責(zé)抓好掘、開工作面頂板管理工作和施工進(jìn)度,在巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時,采取相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)。積極推廣新技術(shù)、新工藝、不斷提高礦井頂板管理水平,保證每月施工計劃的完成。
五、協(xié)助總工程師程師抓好各生產(chǎn)作業(yè)地點的“一通三防”管理和“探放水”工作。
六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場場所,發(fā)現(xiàn)不安全問題和隱患,組織有關(guān)單位和人員及時解決。
七、負(fù)責(zé)組織每月計劃會,合理安排當(dāng)月計劃,同時把安全問題放到首位,避免因采掘計劃不合理造成安全隱患。把安全作為調(diào)度碰頭會議的一項重要內(nèi)容,檢查有關(guān)隊組在生產(chǎn)過程中各項安全措施的落實情況,及時解決安全生產(chǎn)中各類問題。
八、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真分析事故原因,做出處理決定,提出防范措施,保證生產(chǎn)作業(yè)正常運行。
九、負(fù)責(zé)抓好雨季“三防”工作,防止洪水危及礦井安全,必要時按應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急物資,組織搶險救災(zāi)。
十、公司發(fā)生重大事故時,及時遷到現(xiàn)場組織搶救工作。
十一、工程設(shè)計、施工時,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)組織追究有關(guān)人員的責(zé)任。
十二、負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時,必須有安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)對外來施工人員進(jìn)行安全教育。
十三、負(fù)責(zé)配合公司生活供水、供熱、供電設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)和性能測試工作。
十四、負(fù)責(zé)抓好員工兩堂一舍的管理,加強對生活福利設(shè)施的防火、防盜、防煤氣中毒工作,保證員工生活安全和舒適。
十五、負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治工作和防疫工作,負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行健康普查,配備符合條件的醫(yī)療救護(hù)站,關(guān)心員工傷病工作。
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
安全生產(chǎn)考核制度