1、配合項目經理努力抓好各項生產工作。
2、堅持管生產必須管安全的原則，正確處理進度與質量的關系。
3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，合理安全生產因素和工序管理。
4、組織質量保證體系的現(xiàn)場實施工作，把項目質量目標分解到班組和個人，對項目質量指標的完成負責。
5、對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質量管理標準進行控制，并積極協(xié)調各組之間的生產矛盾。
6、對現(xiàn)場生產保證設施，措施及施工過程人員、機械、物資的安全狀態(tài)進行監(jiān)督、并及時作出整改要求。