一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度和
措施,特制定本制度。
?。?)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
(2)項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。
?。?)區(qū)域責(zé)任工程師每半個月組織專業(yè)責(zé)任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。
(4)專業(yè)責(zé)任工程師(工長)實行日巡檢制度。
?。?)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
?。?)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責(zé)任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預(yù)防為主。
?。?)施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的,做到"四定",即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標(biāo)準(zhǔn)
為了科學(xué)地評價施工項目安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,
預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理,結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、"三寶"防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,"三寶""四口"防護(hù),施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重機(jī)吊裝和施工機(jī)具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分?jǐn)?shù)之和,每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分?jǐn)?shù)之和。
?。?)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設(shè)立了保證項目和一般項目,保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中,當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應(yīng)得分。
?。?)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應(yīng)為各單項實得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。
?。?)檢查評分不得采用負(fù)值。各檢查項目所扣分?jǐn)?shù)總和不得超過該項應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
?。?)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護(hù)與模板工程10分;
"三寶","四口"防護(hù)10分;
施工用電10分;
物料提升機(jī)與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機(jī)具5分。
?。?)匯總表中,各分項目實得分?jǐn)?shù)按下式計算:
?。?)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:
?。?)多人對同一項目檢查評分時,應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值,權(quán)數(shù)的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
?、趯B毎踩藛T、技術(shù)人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術(shù)人員為0.4,其他人員為0.2。