一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

　　二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。

　　三、工程項目應根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

　　四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。

　　五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。

　　六、項目經(jīng)理部應根據(jù)檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。