安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的基本對象是人,企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的基本對象是企業(yè)的職工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理包括:安全管理機構(gòu)和安全管理人員、安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全規(guī)劃及計劃、安全培訓(xùn)教育、安全檔案、事故預(yù)防對策措施、應(yīng)急救援管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等。
企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的安全,為了最大限度的降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,必須利用有效的資源及資金,合理組織生產(chǎn)過程中的“資金-人-機器設(shè)備-物料-環(huán)境-方法”,資金、人、機器設(shè)備、物料、環(huán)境、方法構(gòu)成了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的幾大要素。
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理要素
1.資金
資金是企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的關(guān)鍵。
2.人
人在事故預(yù)防及應(yīng)急救援中起決定性作用。因此,在企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理中,應(yīng)該發(fā)揮人的聰明才智,加強員工的安全教育與培訓(xùn)。
3.機器設(shè)備
在安全生產(chǎn)中,人通過各種機器設(shè)備實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的目標(biāo)。因此,在企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理中,應(yīng)盡量淘汰落后的工藝設(shè)備,改變設(shè)備的不安全狀態(tài)。
4.物料
在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,當(dāng)物料需要與人接觸時,應(yīng)該使物料不至于由于具有過大的能力,發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏、墜落等事故。
5.環(huán)境
6.方法
(二)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理要素的關(guān)系
人使用機器設(shè)備,在環(huán)境中,按照既定的方法,加工物料,生產(chǎn)出產(chǎn)品,這是人類生產(chǎn)的過程。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,要想確保人的安全及健康,必須不斷地向生產(chǎn)過程輸入資金,即不斷的投入安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理費用,通過危害因素分析、風(fēng)險評價、危機預(yù)警及風(fēng)險干預(yù)、事故應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等,針對生產(chǎn)過程的各類企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理實施科學(xué)管理,形成和諧的系統(tǒng)后達到降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險的目的。
嚴查嚴處四不放過 追責(zé)問責(zé)絕不含糊
不敢違不能違不想違
越是沖刺階段 越要落實責(zé)任
腳本指導(dǎo)與應(yīng)急演練
思想不重視是最大的安全隱患
冬季安全生產(chǎn)警惕這八點
冬季安全生產(chǎn)勿大意
大膽管理才能從容應(yīng)急
如何提高安全意識
安全生產(chǎn)的重要性是什么
企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
安全意識及安全的重要性
當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和對策…
提高職工的安全意識的重要性
淺談對安全生產(chǎn)工作的認識
公司目前安全管理工作存在的問題