哈爾濱電機廠線圈分廠火電轉子銑孔班現(xiàn)有員工19人，其中女工8人、大專以上學歷9人，平均年齡約36歲,青年員工占班組員工的90%以上。班組主要承擔汽輪發(fā)電機轉子線圈劃線、銑孔、沖孔及端部通風槽加工和毛刺清理等工序。主要設備設施有數(shù)控銑孔機3臺，沖床1臺，壓力容器3臺，作業(yè)時的工件運輸以吊車為主，作業(yè)過程中有很大的危險性。針對工作特點，班組充分發(fā)揮以班組長為核心的安全管理體系作用，先后制定和完善了班組的各項安全管理制度；認真做好四級安全值班工作，每天班組長對班組員工違章違紀現(xiàn)象進行檢查，每周五組織員工對生產現(xiàn)場各個部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。為充分調動全員參與班組的安全管理，班組不斷探索安全管理工作的新思路，在分廠內率先開展“KYT”活動；舉辦安全理論知識學習、安全事故案例及安全知識圖片展覽活動；積極推行安全看板管理，每季度評選班組“安全明星員工”，使員工的安全素養(yǎng)和安全意識有了顯著提高。班組連續(xù)多年未發(fā)生安全事故，并于2009年榮獲公司“安全模范班組”的榮譽稱號。

    一、充分發(fā)揚民主，建立健全班組的安全管理制度。為了加強安全管理，防止安全事故的發(fā)生，銑孔班多次召開班組民管會，發(fā)動班組員工結合實際，制定了詳細的管理制度和條例，并在實踐中不斷改進和完善。班組先后建立了安全值班檢查制度、設備日檢制度、吊索具日檢制度、勞保用品使用管理制度、隱患排查與整改制度、安全獎懲制度。為了更好的調動班組員工參與安全管理的積極性，每季度班組評出一名“安全明星員工”，通過班組安全管理制度的建立與執(zhí)行，對于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)納入到程序化、規(guī)范化、標準化軌道上來，提高了班組的安全管理水平。

    二、以教育培訓為基礎，提高員工的安全意識和素質。員工素質的高低直接影響事故發(fā)生的頻率，抓好班組安全管理，控制事故發(fā)生的頻率，必須從員工教育入手，以人為本搞好安全管理。班組抓了兩個方面的工作。一是員工的思想教育。使員工樹立正確的勞動觀，提高遵章守紀的自覺性；二是業(yè)務素質教育。使員工不斷提高自身業(yè)務知識和操作技能。主要采取以分廠、工段安全知識培訓為依托，舉辦安全理論知識學習、安全事故案例及安全知識圖片展覽活動，利用晨會時間對所有員工進行安全展覽的講解，使員工掌握了作業(yè)現(xiàn)場的危險源及控制措施；利用設備看板及知識講座方式講解培訓設備安全操作使用方法，極大的提高了員工的設備操作技能；對新員工及時地進行班組的安全教育；班組組織員工認真學習分廠事故應急預案，掌握事故的急救和逃生方法。

    三、開展隱患排查整改，做好班組安全管理基礎工作。做好班組的隱患自查自改工作，可以有效的控制日常生產中的危險因素，是防止事故發(fā)生的有效方法之一。班組認真做好四級安全值班工作，每天班組長在值班過程中對班組的現(xiàn)場、設備、員工違章違紀現(xiàn)象都做認真的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項立即整改，每周五發(fā)動全班員工對生產現(xiàn)場、危險要害部位、易燃易爆場所進行全面檢查；班組還利用春、秋兩季的設備安全大檢查時間，對起重機械、電氣設備設施、壓力容器重點要害部位等進行全面自檢。為班組生產有序進行提供了可靠的保障。

    文件記錄具有可追溯性，能清晰反映班組日常生產活動的全過程，因此記錄要詳實準確，班組每天的安全值班記錄做到有檢查的內容，檢查出的不符合項是否整改、整改后是否符合要求、是否有人驗收、對整改不了的是否及時上報有關部門等，都要如實記錄。班組每月初要對當月安全工作進行布置，月末進行總結，班組的安全活動內容、培訓教育等都如實地進行了記錄。通過安全記錄真實的反映出了班組的安全管理工作。

    四、開展安全活動，有效預防安全事故的發(fā)生。 近幾年來 “安全為了生產，生產必須安全”是銑孔班管理意識中的重中之重。班組首先完善了安全考核細則，做好逐級管理，獎優(yōu)罰劣，做到警鐘長鳴，在日常工作中，發(fā)現(xiàn)職工在操作中有違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，及時糾正。同時定期查找安全隱患，隨時排除安全隱患，及時解決問題并制定措施。班組在隱患排查時要求員工對班組的安全工作進行分析，做到心中有數(shù)，員工檢查要按照檢查項目逐項對照查，對設備、工位器具、生產作業(yè)現(xiàn)場、操作規(guī)程的實用性等進行檢查、填表，并對檢查結果進行總結。做到預先發(fā)現(xiàn)各種隱患進行整改，達到減少和消滅事故的目的。今年班組先后整改了以下項目：對銅屑飛濺問題進行安全防護；工裝模具重新定置擺放；廢棄物實行分類存放，統(tǒng)一處理；重新定置實驗區(qū)域；詳細規(guī)定成品擺放注意事項，確保成品安全擺放；針對危險源進行涂刷警戒色、拉警戒線，如電纜線護架、實驗區(qū)域、設備工作區(qū)域等。

    五、開展創(chuàng)建“安全模范班組”， 使安全管理工作深入人心。積極開展安全模范班組達標活動，詳細制定班組“安全模范班組”達標規(guī)劃，認真落實自查過程中的不符合項。通過制作多種安全管理看板和對班組員工安全知識的培訓，使班組員工掌握了安全生產責任制、安全操作規(guī)程、班組危險源的控制等安全知識，提高了班組員工的安全意識，班組最終以98分的成績通過了 “安全模范班組”的驗收。