隱患險于明火。
防范勝于救災。
責任重于泰山。
要確保安全，尤其是煤礦。這是我們時刻堅守的信念。強化職工安全意識。安全是我們工作行為的準則，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障，是對每個人安全行為的約束。
 　新員工安全培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織安全培訓教師，或聘請專業(yè)人員進行培訓，強化安全意識，強化在強化。安排新員工所在單位做好以老帶新工作；通過培訓，新員工對該礦井井上下有一個全方位認識，并牢記入井須知和本崗位工作職責，對煤礦操作規(guī)程有深入了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產打下必要堅實的基礎。
　　 落實制度。煤礦要有實實在在的安全管理制度，建立建全企業(yè)的實際制度是當前式必可行的，好的制度必須要好的執(zhí)行，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。
 　　加強安全生產宣傳教育，增強安全生產意識。領導要牢固樹立以人為本的管理理念，切實關愛生命、關心健康、關注安全。加強安全生產宣傳教育，首先要從提高各級領導、經營管理者以及廣大職工對安全生產重要性的認識入手；要把安全宣傳教育當作一項十分重要的基礎工作來抓，把安全培訓工作放在首位，列入各項工作的重要議事日程，扎扎實實做好工作，不能圖形式走過場，做表面文章。對特殊崗位要依法采取強制教育，規(guī)范管理的手段，增強他們的安全意識，提高安全生產的自覺性和自我保護能力形成隨時隨地的安全學習氛圍。
 　　現場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名基層好領導管理者，如此的話，就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，因為他們是煤礦企業(yè)最靠前的現場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此基層領導管理者是抓好現場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。
     安全生產無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產工作。