當(dāng)前煤炭市場疲軟、銷售困難、煤價(jià)下跌、效益下滑,針對當(dāng)前形勢,各煤炭企業(yè)及時(shí)出臺強(qiáng)力措施展開“自救”。筆者認(rèn)為,在深挖內(nèi)潛、增收增效、節(jié)支節(jié)耗的同時(shí),我們更要全力做好安全工作,因?yàn)榘踩褪亲畲蟮?ldquo;利好”。
企業(yè)效益來自生產(chǎn),而生產(chǎn)前提是安全,現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的“三角形理論”認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)為兩條邊,安全是一條底邊,沒有底邊的支撐,這個三角形是不成功的。安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和條件,沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),職工不僅會受到傷害,而且企業(yè)還將遭受無謂的經(jīng)濟(jì)損失,各單位也無法充分發(fā)揮生產(chǎn)能力。在當(dāng)前的非常時(shí)期,我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)程措施,更要嚴(yán)格執(zhí)行非常時(shí)期的非常措施,力求措施到位、落實(shí)到位,只要上崗、施工、生產(chǎn),就一定要按規(guī)程措施進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查、操作,為煤炭企業(yè)逆境超越、平穩(wěn)“渡冬”打造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
對煤礦安全事故的反思
煤礦安全生產(chǎn)知識
自救器的使用方法
煤礦事故分類
淺談煤礦安全生產(chǎn)管理
煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍、工作權(quán)限
我為安全做什么
煤礦區(qū)隊(duì)長怎樣進(jìn)行安全管理