（每月一次）
    2013年7月30日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
    一、會議首先聽取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報：
    從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實、安全事故預(yù)警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：
    1、不斷加強思想教育；2、嚴(yán)格落實各項安全制度，加強安全檢查；3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；4、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識；5、積極開展各項安全活動。
    二、張譚稀主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點：首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題；
    下一步工作要求： 1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展；2、認(rèn)真開展各項安全活動；4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制；5、加強安全文化建設(shè)；6、開展安全隱患排查治理活動。
   
    記錄人：