2012年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”，推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。
    　　一、2012年上半年工作情況
    　　(一)各項技術經濟指標完成情況
    　　1．購、售電量：1-5月份，總購進電量11078.9657萬千瓦時，比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58；1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時，比去年同期增加3.99，線損率9.07。
    　　2．供電質量明顯提高：1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07，比年終減少0.94，客戶供電可靠率為99.68，綜合電壓合格率97.35。
    　　3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產原值為**萬元，增長0.15，電力銷售收入**萬元，上交稅收**萬元，同比增加7.75，實現利潤**萬元，同比增加**萬元。
    　　（二）電力建設完成情況
    　　1．基本完成了總投資**萬元的35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。
    　　2．**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。
    　　3．根據“十一五”電網規(guī)劃的要求，完成了2012年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。
    　　4．電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。
    　?。ㄈ┚裎拿鹘ㄔO和黨風廉政建設目標執(zhí)行情況
    　　沒有發(fā)生法人違法問題；廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題；沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題；沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
    　　二、主要工作
    　?。ㄒ唬┌踩a管理不斷強化
    　　我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網、保設備為目標，從組織領導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產責任制，沒有發(fā)生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。
    　　（二）電力建設步伐加快
    　　截至5月31日，基本完成了35kV仁居變電站的技改工程和中行變電站35kV母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好；**萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進；根據“十一五”電網規(guī)劃的要求，完成了2012年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段；其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設等重點工程的論證。
    　　（三）經營全過程控制與管理得到加強
    　　加強預算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。
    　　電費問題，是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵問題，企業(yè)有關部門作了大量工作，積極協(xié)調，疏導電價矛盾，認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。
    　　修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度，進一步加強經營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。
    　　加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀，我局堅持努力滿足經濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統(tǒng)計，上半年限電量只占售電量的1.0；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經濟特別是工業(yè)經濟快速增長對電力的需求。
    三、下一步工作打算
    　　在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。
    　　一是必須進一步堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖。今年以來，習慣性違章還是比較突出，全局系統(tǒng)安全生產基礎還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網安全的重要性。在抓好各項工作的過程中，必須處理好安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系。工作現場安全管理，一定要各級負責，管到一線，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實處，決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現象，這是所有工作得以順利開展的前提。
    安全生產要堅持行之有效的做法，在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據《安全生產法》，以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產獎懲制度》，全面落實以行政第一責任人為核心的各級安全生產責任制。要加強反違章工作，落實重點防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線路設計、定貨、施工、監(jiān)理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監(jiān)督和指導輸電網安評及各單位安評結果的整改。