2012年春季安全生產大檢查工作，在上級各職能部門的正確領導下，經公司全體員工的共同努力，通過了安全檢查，進一步提高了企業(yè)的安全生產水平，及時消除了存在的安全隱患，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為春季安全生產工作打下了良好基礎?，F將活動總結如下：
        一、 健全組織，制定方案
        為做好這次安全大檢查工作，公司領導高度重視，周經理專題主持安委會議，就如何開展好這次活動進行部署，強化安全責任制度，要求各部位負責人對安全大檢查活動全面負責，以確保春季安全大檢查活動順利開展。
        二、突出重點，落實責任
        公司結合上級要求及公司的實際情況，嚴格落實“四項機制”重點檢查“一崗雙責”及安全生產責任落實情況；安全宣傳教育及培訓情況；事故隱患排查、治理、消除情況及責任追究落實情況，其中道路運輸，消除安全和應急管理是這次安全大檢查活動的重中之重，周經理明確指出：在安全檢查中，必須嚴格按照安全監(jiān)管“四項機制”的要求，落實“誰檢查，誰負責，誰簽字，誰落實”原則，在公司范圍內進行拉網式安全大檢查，重點強調，通過安全自查自糾與這次安全檢查活動的開展，全面提高企業(yè)安全，及時消除隱患，確保企業(yè)安全生產工作安全有序。在周經理的帶領下，公司安全生產大檢查工作有條不紊的開展。
        三、加強安全檢查，全面查堵事故苗頭
        公司安全檢查領導小組在周經理的帶領下，首先對道路運輸工作情況進行檢查。對參運的234臺車輛及駕駛員資質進行逐車排查。在車場對車輛檢查中發(fā)現2臺車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災情況下的操作使用，當場對司乘人員指出整改意見：車載滅火器應放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中，充分利用安全例會、安全知識培訓專題學習形式，大造安全氛圍，努力提高全員安全意識，使司乘人員自覺參與到交通安全活動中。這些切實可行的有力措施，及時消除了事故隱患，各類安全苗頭整改落實到位，也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動。
        周經理帶隊對內部安全生產單位的安全檢查中，對發(fā)現車間工具滅火器具使用期限即將到期的現象和出租門店存在店內煤火做飯、照明線路老化的隱患當場責令安保科負責落實整改后的驗收（安?？飘攬鱿路烹[患整改通知書，整改單位立即將滅火器具送消防隊進行重新換藥檢驗；出租門店已停止店內煤火做飯，照明線路已更換，經驗收為合格）。
        站務管理中心嚴格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測設備，定人，定崗，定責查堵“三品”，安?？评肊DL顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營造濃厚宣傳氛圍，對“三品”起到積極地預防工作。
        各項安全防范措施到位，各崗位嚴格落實職責，嚴格安全操作程序，確保了公司內部連年安全生產無事故，為公司安全生產工作起到良好的后勤保障工作，為公司整體工作開展打下良好的基礎。
        總之，通過這次安全大檢查，使公司的整體安全工作更上了一個新的臺階，各項安全管理機制進一步健全。我們要在今后的工作中，要將國家對安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及上級各職能部門對安全生產工作的指示精神要求更進一步深化到一線工作中，堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持安全檢查原則，落實“四項機制”，強化各項安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項安全生產規(guī)章制度的作用，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生，為和諧唐河做出應有的貢獻。
                                    二0一二年五月三十一日