針對目前煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)效果不理想的現(xiàn)象，指出煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)存在重培訓(xùn)任務(wù)輕培訓(xùn)效果、重課堂講解輕方法創(chuàng)新、重知識灌輸輕技能培養(yǎng)、缺乏對不安全心理與倦怠感的心理干預(yù)等主要問題，并提出強(qiáng)化技能訓(xùn)練；加強(qiáng)心理干預(yù)；強(qiáng)化非制度培訓(xùn)；強(qiáng)化考核管理，塑造培訓(xùn)文化，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化氛圍等對策。以期最大程度地提高解決目前煤礦安全培訓(xùn)存在的問題，提高培訓(xùn)效果。