在研討安全文化和建筑安全文化內(nèi)涵, 分析國(guó)內(nèi)外建筑安全文化研究與國(guó)內(nèi)實(shí)施現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上, 研究了5家國(guó)際建筑企業(yè)的安全創(chuàng)新活動(dòng), 包括: 企業(yè)背景、方案、實(shí)施過程等。結(jié)合利害關(guān)系者原理、風(fēng)險(xiǎn)管理和安全知識(shí)管理, 筆者提出: 要實(shí)現(xiàn)安全行為, 應(yīng)注重塑造員工的安全信念、態(tài)度和承諾; 應(yīng)有高層管理人員強(qiáng)有力的支持, 將整個(gè)建筑業(yè)供應(yīng)鏈的利害關(guān)系者都納入到安全管理中, 風(fēng)險(xiǎn)管理和安全知識(shí)管理的運(yùn)用可促進(jìn)零事故安全文化的形成。同時(shí)提出構(gòu)建在我國(guó)實(shí)現(xiàn)零事故的建筑安全文化的流程, 即承認(rèn)- 啟動(dòng)- 執(zhí)行- 監(jiān)督- 更新的步驟, 給出了一種提高員工安全知識(shí)、堅(jiān)定員工安全信念、塑造員工安全態(tài)度、形成安全行為并最終打造健全安全文化的整體策略。