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東海大橋安全監(jiān)理的控制途徑

文檔作者: 胡昌炳        文檔來源: 中鐵武漢大橋工程溶閹監(jiān)理有限公司
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通過東海大橋妥全監(jiān)理工作的實踐,從影響安全生產(chǎn)的刁個因素:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境上的缺陷、管理上的缺陷,分析了安全監(jiān)理的控制途徑,并提出了4點休會.全橋施工歷時3年零5個月未發(fā)生四級以上的安全事故.

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