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安全管理網

安全文化有用嗎?

作者:楊培智  
評論: 更新日期:2008年10月12日

  什么是安全文化?我給安全文化作如下定義:安全文化是指企業(yè)組織在長期生產實踐中用事故教訓形成的,并被普遍認同的價值觀點、基本信念和行為準則。然而,安全文化也需要創(chuàng)新,不創(chuàng)新就沒有生命力。要創(chuàng)新就必須突出"三性":體現時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

安全生產管理怎樣體現時代性

  安全生產管理體現時代性的核心是與時俱進。要體現時代性就必須從人治轉到法治上來,樹立以下理念:

  嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》,依法治安全,以法保安全;頂風違法,必受懲罰;貫徹《安全生產法》要落實四個切入點,即"四個基本":堅持基本制度,抓住基本力量,落實基本責任,加大基本投入;

  安全管理者要做到三個不冒險:不冒生命之險,不冒違法之險,不冒進班房之險;

  作業(yè)人員要明白反事故四項權利:有權拒絕無監(jiān)護工作,有權拒絕無票工作,有權拒絕違章指揮,有權舉報違章現象;

  掌握安全管理五要素:小米+步槍的精神;管理+裝備的條件;獎罰+文化的意識;領導+員工的主體;法制+德制的機制。

安全生產管理怎樣把握規(guī)律性

  安全生產必須認識事故的一般規(guī)律:以因為果。

  重點是要認識人為事故的一般規(guī)律性:不安全行為加不安全因素等于事故。規(guī)避事故的發(fā)生,是安全文化的核心。

  規(guī)避事故首先要認識規(guī)律性、打破規(guī)律鏈,為此要形成如下意識理念:

  知彼知己,百戰(zhàn)不殆;

  放過一個事故隱患,等于埋下一顆定時炸彈;

  安全管理"生于憂患,死于安樂";

  安全生產,得之于嚴,失之于寬;

  生產作業(yè),多一份責任心,增一份安全感。

安全生產管理怎樣富有創(chuàng)造性

  安全生產管理必須體現當今人性化管理--以人為本。人是安全生產的主體,是確保不能因事故而犧牲的主體。然而人的不安全行為恰是事故發(fā)生的主要因素,因而安全文化就要把制止人的不安全行為做為重中之重。

  制止人的不安全行為,就需要潛移默化改變人的習慣性違章行為,這是安全文化的核心。那么如何改變呢?我認為要形成如下理念:

  違章急干,不如不干;

  繩子斷在細處,事故出在粗處;

  不怕工作中有危險,就怕頭腦中沒危險;

  多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;

  違章、麻痹、不負責任,安全生產的三個敵人;

  生命至高無上,安全責任為天。

  以上是我對安全文化粗淺的感悟--安全文化就在身邊。安全文化來源于實踐,又指導實踐;從群眾中來,又回到群眾中去。安全文化要講政治,但不要政治口號;要順口,但不是順口溜。不求全責備,不刻意形式,只求員工廣泛參與,喜聞樂見,言簡意明,一看就懂,一想就通,寓意深刻,潛移默化,以意感人,以情動人,達到思想上安全防線的作用。

如果說時間是金錢,質量是生命,培訓和考核是管理的兩大法寶的話,那么安全文化就是安全管理的競爭力,沒有安全文化,很難保證長治久安。

安全文化有用嗎?還用回答嗎?為了長治久安的艱巨目標,讓我們以事為源、以物為基、以人為本,共同感悟安全文化,共建安全防線吧!

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