文化力就是文化作用于人所產生的效應，也可以說是文化中存在的力量。精神力、道德力、輿論力等等都是文化力的具體形式。文化力的存在是不以人的意志為轉移的。凡有組織，就會有一定的組織文化；只要存在文化，就存在相應的文化力。在安全生產管理中我們可以利用安全文化力的導向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能、規(guī)范行為功能來規(guī)范人們行為

（1）導向功能：生產經營單位安全文化提倡、崇尚什么將通過潛移默化作用，接受共同的價值觀念，從業(yè)人員的注意力必然轉向所提倡、崇尚的內容，將從業(yè)人員個人目標引導到生產經營單位目標上來。

（2）凝聚功能：當一種生產經營單位安全文化的價值觀被該生產經營單位成員認同之后，它就會成為一種粘合劑，從各方面把其成員團結起來，形成巨大的向心力和凝聚力，這就是文化力的凝聚功能。安全文化通過改變人們的興趣愛好和娛樂方式，使人們融合于安全文化之中，形成團體凝聚力。

（3）激勵功能：文化力的激勵功能，指的是文化力能使生產經營單位成員從內心產生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。通過發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性、積極性、智慧能力，使人產生激勵作用。

（4）約束功能：這是指文化力對生產經營單位每個成員的思想和行為具有約束和規(guī)范作用。文化力的約束功能，與傳統(tǒng)的管理理論單純強調制度的硬約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調的是不成文的軟約束。只有安全觀念、安全倫理道德在人們思想上扎根后，安全科技知識被人們掌握后，人們就會自覺地按安全的要求去約束自己，去規(guī)范自己的行為，使安全意識成為一種自覺心理，轉化為規(guī)范的安全行為。