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衡水市金鼎集團怡園4號住宅樓工程物體打擊事故

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第四章重大安全生產(chǎn)事故案例
·189·
本次事故，教育人們提高安全意識、關(guān)愛生命，深人企業(yè)公開宣布對事故的處理決定。對
建筑施工單位要強化安全監(jiān)督管理，教育企業(yè)管理人員和職工從事故中吸取教訓，防止類似事
故的發(fā)生。
(四)臨時設(shè)施
案例八十二衡水市金鼎集團怡園4號住宅樓工程物體打擊事故
一、事故主要情況
事故發(fā)生時間：2005年6月1日
工程名稱：衡水金鼎集團佳園房產(chǎn)開發(fā)公司怡園4號住宅樓工程
事故單位：衡水金鼎建筑（集團）有限責任公司
二、事故主要經(jīng)過及采取應急措施情況
2005年6月1日下午，衡水金鼎建筑（集團）有限責任公司所承建的衡水金鼎集團佳園房
產(chǎn)開發(fā)公司怡園4號住宅樓施工現(xiàn)場，工長安排周某等人推砂子，同時安排其他6人負責安裝
頂層的樓板。工作到下午6時30分，周某推來一車砂子等待裝罐時，坐在攪拌機南側(cè)的維護
欄桿上休息，旁邊正在吊裝的一塊0.9m×4.2m的空心樓板。樓板被吊至大約13.8m高度
時，突然滑落，周某聽到喊聲向上看時被擊中，當場倒地。在場人員立即向120急救中心求救，
數(shù)分鐘后經(jīng)醫(yī)院醫(yī)生現(xiàn)場搶救無效，確認周某死亡。
經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查查看，死者周某側(cè)臥在一塊被摔壞的樓板塊上，頭朝西，安全帽緊貼頭部已經(jīng)
脫離開，沒有被砸痕跡。右小臂被另一塊樓板塊壓住，造成骨折，沒有外傷。前額偏右位置有
一條3cm左右的傷口。按照現(xiàn)場情況分析，樓板在下落過程中自動翻轉(zhuǎn)（鋼筋已在上面），西
頭先落地后，摔在硬化的混凝土地面上，摔壞的樓板碎塊飛濺，擊中了周的頭部并造成致命傷。
三、事故原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況
(一)直接原因
(1)宋某、陳某在掛鉤時，選擇吊點不合理。按照常理計算，4.2的樓板，4個吊點分別
選擇在樓板兩側(cè)距板頭80cm左右比較合適，實際操作時吊點定在了40cm處。起吊后鋼絲
繩受力增大，鉤子向內(nèi)移動，產(chǎn)生了內(nèi)在的脫鉤危險性。
(2)吊裝樓板所用的索具存在缺陷，主要是U形鉤卡子發(fā)生疲勞變形，開口增大，使受力
面和摩擦力減少，是造成樓板脫鉤的直接原因。
(3)高度的限制，在原3長的鋼絲繩不能用的情況下，應改用鐵扁擔固定鋼絲繩吊裝，
但實際采取吊點外移來縮短鋼絲繩的高度，是導致事故的重要原因。
(二)間接原因
()安全檢查不認真，發(fā)現(xiàn)隱患不及時，沒有及時發(fā)現(xiàn)吊裝樓板所用的索具有疲勞變形
問題。
(2)安全管理力度不夠大，對分公司及項目部的安全管理及獎懲力度不大，沒有引起下屬
各部門對安全工作應有的重視。
(三)人員傷亡及財產(chǎn)損失情祝
死亡1人；經(jīng)濟損失15萬元。
四、事故性質(zhì)和責任
這是一起由違章操作引發(fā)的安全生產(chǎn)責任事故。
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建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故分析與對策研究
五、事故責任者追究行政、法律責任情況
()五分公司經(jīng)理王某，項目部經(jīng)理彭某，對安全管理工作抓得不緊，導致項目部安全工作
制度落實不好，安全檢查不及時，沒有及時采取措施，對本事故負重要責任。
(2)集團總經(jīng)理代某，對各分公司及安全處的管理工作抓得不緊，預防措施不落實，對本事
故負領(lǐng)導責任。
(③)集團主管安全工作的副總經(jīng)理姜某，對下屬分公司安全管理工作存在的制度不落實的
問題，未能采取有效措施預防本次事故的發(fā)生，負有領(lǐng)導責任。
(4)集團安全處處長付某，雖然發(fā)生事故的前一天，對該工地曾進行過安全檢查，但只注重
提醒工地注意麥收期間的安全，未能逐項進行仔細檢查由于當時沒有吊裝樓板，也沒有注意可
能會發(fā)生事故的吊鉤存在問題，對發(fā)生該事故負有管理失察責任。
六、防止類似事故應采取的措施及建議
(1)根據(jù)周某死亡的事實，集團于6月2日上午通過電話向各項目經(jīng)理和分公司安全科長
通報了本次事故。對安全檢查、安全防護等工作提出了要求，并要求以本事故為反面教材，對
職工進行一次教育。
(2)為了吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生，集團安全處已于6月2日下午，在事故現(xiàn)場組織
召開了本工程所有施工人員參加的事故分析及安全教育會議。
(3)按照市安監(jiān)站的要求，全公司所有工程停工檢查，進行整頓，采取了有效防范措施，排
除了事故隱患。
(4)對所有起重設(shè)備、吊裝作業(yè)，進行一次全面的專業(yè)檢查，特別對索具要認真檢查，不符
合要求的不準使用；對作業(yè)人員進行一次事故案例教育，無證人員一律不準上崗作業(yè)。
(⑤)對本次事故的經(jīng)過、原因及有關(guān)責任人的處理情況，在集團內(nèi)部進行通報。
七、事故點評
各地行政主管部門要加強對市場的管理，針對本地區(qū)情況制定出切實可行的管理辦法，并
認真執(zhí)行。應該特別加強對物料提升機的管理，必須加強監(jiān)理單位和安全監(jiān)督部門對相關(guān)規(guī)
范規(guī)定的學習，以便實施針對性的管理，使之不流于形式。
(五)其他
案例八十三保定市勘察院9號商住樓工程物體打擊事故
一、事故主要情況
事故發(fā)生時間：2004年11月27日
工程名稱：保定市勘察院9號商住樓工程
事故單位：保定建業(yè)集團有限公司
二、事故主要經(jīng)過及采取措施情況
2004年11月27日，保定建業(yè)集團有限公司承建的保定市勘察院9號商住樓工程工地，
勞務分包隊木工組加班安裝12層墻體模板（當時施工形象進度為11層結(jié)頂局部12層）。木
工組有4名人員協(xié)助吊裝，由木工班班長趙某安排吳某、朱某在第11層樓上安裝墻體模板，曾
某、李某在樓下協(xié)助吊裝大模板。因朱某違反規(guī)定在班前喝了酒，在未經(jīng)班長及工長同意的情
況下和同班的李某私自交換了施工位置。當晚6時30分開始吊裝大模板，朱某私自制作了一
個火爐，在主體北側(cè)地面堆放的模板旁邊烤火，與朱某同班吊模的曾某提醒朱某不要烤火，起

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