如果說生命是圓,那么安全就是圓心,工作以此為先,生活以此為安。
墨菲法則說,居安思危,才能更好地防患于未然。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,只要存在安全隱患,事故總會發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。
在港區(qū)工作,要確保勞保用品佩戴整齊,要遵守崗位操作規(guī)程。有些規(guī)定看似瑣碎、麻煩,但安全生產(chǎn)容不得半點疏忽。
人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷、環(huán)境的不安全因素,四種環(huán)節(jié)的漏洞一旦疊加,就可能造成無法愈合的傷痛和難以挽回的損失。
在上周的安全會議中,我學(xué)到這樣一個道理:10000-1≠9999。安全是 1,位子、車子、房子、票子是后面的 0。我們往往執(zhí)著于追求更多的 0,卻常常忘記擁有安全這個 1,后面的 0 才有意義。
記得去年冬天的那場大雪,港區(qū)現(xiàn)場的室外溫度低到零下十度。值夜班的同事們穿著厚厚的綠棉襖和棉褲,戴著棉帽和口罩,依然凍得跺腳。有人提議穿長款的軍大衣,再戴個棉手套,卻被班長嚴(yán)厲制止。我曾一度覺得那位班長太不近人情,后來才明白其中的良苦用心。穿長款大衣雖然保暖,但無論行走還是工作都不方便。冬季天氣寒冷,雪被壓實后地面格外滑,穿著長大衣容易摔倒爬不起來,甚至被攪進(jìn)皮帶機(jī)空壓機(jī)。
而戴著棉手套,操作設(shè)備時,手部不靈活,極易造成手柄脫把和實操誤差。在大型設(shè)備中,每一個偏離和誤差都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。“寧可干得慢,也要干得穩(wěn),尤其是年輕人。生產(chǎn)任務(wù)一時沒完成,可以補(bǔ);但健康如果失去了,千金難買。”那位班長告訴員工。
小時候,我喜歡玩多米諾骨牌,覺得推倒的一瞬間很有成就感。后來,我漸漸明白這個游戲隱含的意義:很多看似不起眼的小事也會像蝴蝶效應(yīng)一樣引發(fā)一場風(fēng)暴。
安全生產(chǎn)不是喊口號。再大的困難、再多的麻煩,都敵不過親人的期盼和掛念。
我想這就是安全生產(chǎn)最大的意義。
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護(hù)童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
騎車別當(dāng)“蒙面?zhèn)b”
安全,生命的守護(hù)神
別讓僥幸坑了自己
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員