人是有感情的動物,人們長期在一起就會產(chǎn)生感情。對安全生產(chǎn)的監(jiān)管我看就是要避免這種感情安全檢查。我們每年安全生產(chǎn)大檢查次數(shù)也不少,但存在形式主義、走過場的情況,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),甚或以權(quán)謀私、以權(quán)謀利的問題不解決,還是解決不了安全生產(chǎn)問題。
要實(shí)現(xiàn)安全的有效監(jiān)管,就要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的安全監(jiān)管方式,要從自我監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠勘O(jiān)管為主,主要的建議必須采取以下三種監(jiān)督方式:一是上級單位對下級監(jiān)管,二是跨地區(qū)部門的輪流監(jiān)管,三是沒有利害攸關(guān)單位對另一個單位的監(jiān)管。這三種監(jiān)管方式要輪流對一個單位的安全工作進(jìn)行,通過這三種安全監(jiān)管方式的評價,來印證安全工作是否落實(shí)。安全生產(chǎn)工作是處于動態(tài)的不是一成不變的,在安全監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)上,要采取日常檢查與突擊檢查結(jié)合起來,重點(diǎn)是要發(fā)揮突擊檢查的作用。只有實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正的有效監(jiān)管,安全監(jiān)管工作才不是流于形式。
“盲人打燈籠”未必“白費(fèi)蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護(hù)童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
騎車別當(dāng)“蒙面?zhèn)b”
安全,生命的守護(hù)神
別讓僥幸坑了自己
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員