還是在孩提時代,上世紀六、七十年代,沒有電視的年代。那時主要的娛樂方式以聽評書看戲為主。據評書藝人說書,提起“包青天“包拯額頭上”的“月牙記”,這是上天賜予他的智慧,或者說是包拯的“第三只眼睛”。
正因為他有了比常人多了一只眼睛,才使他明察秋毫,明辨是非恩怨,不斷冤假錯案。受到天下黎民百姓尊敬與愛戴。被譽為“包青天”而名芳百世。
且不說“包青天”的豐功偉績,單就他額角上的“月牙”第三只眼睛,就足以說明問題。無論做任何事情,能夠觀察細致,才能找出問題的癥結所在。
建筑施工企業(yè),工程項目部是由多個不同類型的專業(yè)技術人員組成的大家庭。在這個大家庭里,人人參與項目的施工管理,包括安全管理。安全管理直接關系到作業(yè)人員生命財產的安全。
也許每個人的管理崗位有所不同,項目經理、施工員、技術員,甚至倉庫管理人員,在盡職盡責做好個人本職工作的同時,似乎“兩耳不聞安全事”,一旦出了安全事故就避而遠之,于己無關。對于施工現場存在的安全隱患,寧做“睜眼瞎”,也不愿整改或報告有關負責人。沒有充分利用好“第三只眼睛。”等到出了事故,就互相推責,也不愿意承擔相應的責任。沒有責任心,不愿意去發(fā)現安全隱患,或提出相應的整改措施。
大家都知道,隱患,突出表現在“隱”字上,藏而不露,不易被發(fā)現。多一只眼睛去發(fā)現,就會使藏而不露的“隱患”顯現出來,及時整改。正如病人初發(fā)“疾瘤,”早發(fā)現,早根治,就不會對機體造成一定的傷害,藥以病除,才能獲得健康的體質。消除施工現場存在的安全隱患,才能保障現場施工人員的生命安全。“多看一眼,安全保障”“多防一步,少出事故。”“多一只眼睛,比常人多層保護。”
項目部管理人員或專職安全生產管理人員都要多長一只眼睛,同時教育好施工隊伍中的作業(yè)人員也要“多長一只眼睛”。“一人把關一處安,眾人把關穩(wěn)如山”,“我的安全我負責,別人的安全我盡責。”形成對安全隱患的強大攻勢,多長一只眼睛,打好排查安全隱患的攻堅戰(zhàn),任何工程都能平安順利完成。
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
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