職工是自己生命的主人,是安全的主人。筆者認為,要想讓職工真正成為安全的主人,把“生命最寶貴”落到實處,就要用好法律賦予的自我保護權利——讓職工在安全問題上“敢說話、能說話”。
要想讓職工真正成為安全的主人,管理者要讓職工有“敢說話”的“話語權”。“話語權”是職工參與管理的最基本權利,只有他們有了“話語權”,才能使他們在企業(yè)的安全管理及各個方面的管理中都有更多說話、發(fā)表意見、獻計獻策的機會,不斷提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
要想讓職工真正成為安全的主人,管理者要讓職工有“能說話”的“決策權”。作為企業(yè)主人的職工都應該享有決策權利,只有讓職工在“決策”中能說話,才能充分調動他們參與企業(yè)管理的積極性,不斷增強他們的主人翁意識,使他們愿意與企業(yè)同呼吸、共命運。
要想讓職工真正成為安全的主人,企業(yè)應大力發(fā)揚民主,為職工創(chuàng)造“敢說話”的環(huán)境和氛圍。一線職工最清楚生產中的不足與隱患等,但在日常工作中,職工面對危險“不敢說、不會說,甚至說了也不管用”的現象十分嚴重。筆者認為,企業(yè)管理者要充分發(fā)揚民主,為職工在安全生產問題上“敢說話、能說話”撐腰,實心實意讓所有職工參與到安全管理中來,大力營造安全由職工說了算的良好氛圍,這樣才能讓職工真正成為安全的主人。
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
騎車別當“蒙面?zhèn)b”
安全,生命的守護神
別讓僥幸坑了自己
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
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