企業(yè)對職工開展安全生產(chǎn)思想教育、崗位技術(shù)、操作技能培訓，是每一個企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。但在現(xiàn)在新的發(fā)展時期，各個企業(yè)所采的培訓方式不同，所取得培訓效果也有所不同。

　　筆者到基層區(qū)隊、車間走訪，常有工程技術(shù)人員感嘆“職工技術(shù)培訓收效不明顯”。費的力氣不少，到了實際工作中效果還是不能盡如人意。筆者則認為，多變換一些方式方法去改善這一狀況，值得嘗試。

　　職工間的文化水平、領(lǐng)悟能力存在客觀上的差異。在培訓的方式方法上多用點心、多點培訓形式和方法，有助于職工學技術(shù)到位。采用諸如請有經(jīng)驗的老工人上臺講課，現(xiàn)場實物講解，多媒體授課，崗位工種業(yè)務(wù)知識有獎答題等方式，效果肯定要比照本宣科、填鴨式的培訓要更容易接受。采用“師帶徒、一幫一”的方式，傳教崗位作業(yè)絕技絕招，效果肯定更直觀有效。把課堂移到井下工作現(xiàn)場，現(xiàn)場講解規(guī)程、現(xiàn)場做示范動作、現(xiàn)場手把手教操作方法和注意事項，更加容易使職工養(yǎng)成一次就做對，操作零失誤的作業(yè)習慣，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)便不再是“難事”了。方法上多些“精彩”，效果上會更精彩。