在企業(yè)生產(chǎn)中常常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，當(dāng)生產(chǎn)繁忙時(shí)，也是隱患突發(fā)時(shí)。面對這樣情況，一些企業(yè)不是及時(shí)消除隱患，而是先保生產(chǎn)：等到生產(chǎn)進(jìn)行了一階段或某項(xiàng)工作完工時(shí)，才去消除隱患。這樣做的結(jié)果有二：一是生產(chǎn)完工了，僥幸沒有出事故；二是生產(chǎn)還未完工，事故已降臨。
隱患是事故的溫床，一些看似很不起眼的隱患，有時(shí)也會釀成大禍，讓我們付出慘痛的代價(jià)。這個(gè)道理人人都懂，但有時(shí)為什么對隱患視而不見呢？一句話，安全觀念淡薄，重生產(chǎn)輕安全；當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，寧為生產(chǎn)爭分奪秒，不為安全停留一分。一些工人也說：“我在這環(huán)境中干了十幾年了，有點(diǎn)隱患很正常。”結(jié)果，正常中出現(xiàn)不正常，或以設(shè)備損壞為代價(jià)，或以身體傷害為代價(jià)，向故事交昂貴的“學(xué)費(fèi)”。
處理隱患其實(shí)也不難，平時(shí)機(jī)械維護(hù)抓嚴(yán)些，施工時(shí)工程質(zhì)量把關(guān)些都能少出隱患。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)隱患及時(shí)消除，是必須做到而不能猶豫的，一時(shí)解決不了也要限制在最短時(shí)間內(nèi)整改，絕不能莫然視之。處理可能影響一些時(shí)間，但卻能安全生產(chǎn)，不出事故 。因此，對隱患還要當(dāng)機(jī)立斷，不留后患。