再讀《老子》，感慨良多?！独献?middot;四十章》說：“有生于無”。意思是說，一切“有”都是從“無”派生出來的。這是一個本源性的哲學(xué)命題。筆者卻從中聯(lián)想到，企業(yè)的安全管理也是這樣，安全隱患也是生于“無”。

　　我們觀察自然現(xiàn)象，好端端的米放在那里，就生出了蟲子；清亮亮的一杯水放得時間長了，就長出了綠苔；新嶄嶄的設(shè)備，運行時間長了，就會生出故障；挺勤快的一個人，如果缺乏學(xué)習(xí)和激勵，慢慢就會變得懶惰。自然界中的“有”生于“無”，從“有”到“無”的嬗變，格外引人注意。

　　安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題。不少單位都會開展“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真貫徹“安全管理六要素”、“反違章六條禁令”，在企業(yè)基礎(chǔ)管理、員工安全教育、隱患排查、走動式巡檢、應(yīng)急預(yù)案演練等方面狠下功夫，也取得了很大成績。于是，一些人飄飄然了，認(rèn)為安全生產(chǎn)沒什么事了，思想上也就有點麻痹了。可是，隱患猛于虎，就在你安全神經(jīng)一放松，認(rèn)為已無隱患，可高枕無憂時，安全隱患卻如同米中的蟲子、清水中的綠苔，在悄然滋生了。

　　在《三國演義》中,關(guān)云長“溫酒斬華雄”、“斬顏良、誅文丑”、“過五關(guān)、斬六將”、“水淹七軍”，可謂驍勇善戰(zhàn)，威名遠(yuǎn)揚！但他一不留神就走了“麥城”，栽在呂蒙那“小子”手里了。英雄竟在不經(jīng)意處“競折腰”了。古人云,讀史可以知興替。即使小小老百姓，亦應(yīng)明白此種大道理，防患于未然，不給隱患以可乘之機，不然，難免會生出點麻煩來。