有這樣一則寓言故事：楚國(guó)有一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)珠寶的商人，到鄭國(guó)去做買(mǎi)賣(mài)，他給珠寶做了個(gè)華麗的匣子，結(jié)果鄭國(guó)人把匣子買(mǎi)去了，卻把匣子里的珠寶退了回來(lái)。這個(gè)故事寓意是說(shuō)買(mǎi)匣子的鄭國(guó)人沒(méi)有眼光?？蓮闹閷毶痰慕嵌瓤?，此故事啟示人們：不管做什么事情，都不要過(guò)分追求形式，否則就會(huì)影響或者是疏忽內(nèi)在、本質(zhì)的東西，結(jié)果造成主次不分，把支流當(dāng)主流，把非本質(zhì)的誤認(rèn)為是本質(zhì)的，把事情做糟。

　　類(lèi)似“買(mǎi)櫝還珠”的做法，對(duì)企業(yè)安全管理工作及其不利。目前有些單位管理者，為了迎合上級(jí)部門(mén)的安全檢查，把大部分精力和心思都用在搞形式上，影響了日常實(shí)實(shí)在在的安全管理工作。有的把安全制度停留在口頭上，讓員工反復(fù)的背，卻忽視了嚴(yán)格執(zhí)行；有的把安全警句停留在數(shù)量上，標(biāo)牌做了一批又一批，卻忽視員工意識(shí)的提高；有的把上級(jí)文件停留在會(huì)議傳達(dá)上，會(huì)議記錄一本又一本，卻忽視貫徹措施、管理到位。

　　形式主義的盛行，在很大程度上使企業(yè)安全管理工作存在眾多不穩(wěn)定因素。這些不穩(wěn)定因素集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不強(qiáng)，大有得過(guò)且過(guò)，上有政策下有對(duì)策之態(tài)；二是，員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不深刻。眾所周知，安全是企業(yè)最大的效益，唯有先認(rèn)識(shí)安全的重要意義，我們的企業(yè)才擁有持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)實(shí)中不斷上演的悲劇時(shí)時(shí)為我們敲響安全管理警鐘，在共創(chuàng)和諧社會(huì)的今天，筆者希望每一位管理者把“求真務(wù)實(shí)”銘刻于心，實(shí)踐于行，在安全管理工作上切莫“買(mǎi)櫝還珠”。