最近，某單位在節(jié)前的電器線路安全專項檢查時，做了一個小小的調(diào)整，檢查結(jié)果卻發(fā)生了根本的改變。此次專門安排了一名電工技師一同前往，這名技師在檢查中不僅找出一些平時不易發(fā)現(xiàn)的線路隱患，還解決了基層單位短期內(nèi)解決不了的問題，檢查結(jié)束時，沒有留下任何“待整改和復(fù)查”項目。同時，他為現(xiàn)場職工提出的安全實用方法，受到一線職工的歡迎。

　　在常規(guī)的安全專項檢查中，多數(shù)單位都是安全管理人員下基層，少有專業(yè)技術(shù)人員一同前往的。由于安全專項檢查涉及電器、?；?、易燃易爆、交通等眾多專業(yè)，安全管理者難免存在不精通、不夠?qū)I(yè)等問題，就算是查出了隱患，也可能因無法及時解決，被列入整改落實項目，進入下次檢查的循環(huán)。其中，某些安全隱患因多種原因，最終拖成了長期無法治愈的“疑難病癥”，導(dǎo)致每次檢查都是相同的問題。而上述單位的做法，就能很好地解決這些問題。

　　專項檢查帶上專業(yè)技術(shù)人員，好處還在于利用專業(yè)技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識，堵住安全管理的漏洞。除了能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決隱患外，職工還能學(xué)到更多的安全知識，崗位能提高本質(zhì)安全化水平，企業(yè)能提高安全管理水平，多方受益。

　　多帶一個人進行安全檢查，對安全管理來說是想得更全面，這也是一種管理創(chuàng)新，對企業(yè)其他管理也具有啟示作用。延伸到企業(yè)日常工作管理的方方面面，不僅僅是安全，在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理方面，如都能不斷創(chuàng)新工作方式，出臺靈活的措施，將會極大地促進企業(yè)管理水平邁上新臺階。