“安全生產”是企業(yè)生產活動中的前沿陣地。“海恩法則”告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000個事故隱患。道理很簡單，要想消除一起嚴重事故，必須從小事做起，先控制事故先兆和安全隱患。我們基層管理者不能只做消防員，哪里有情況就拿著滅火器趕去哪里滅火，應該學會拿著放大鏡來看問題，善于見微知著，學會洞察到別人注意不到的細小問題，在工作中像對待事故一樣認真對待那些不起眼的小違章、小問題、小隱患，學會放大小問題的性質，通過這些小事，看到更大的潛在的安全隱患，找到問題根源，采取與之相適應的有效措施，從源頭上控制事故，消滅隱患。

　　放大小問題，把“安全生產無小事”的觀念始終貫穿于我們的生產活動中。我們都知道古訓：“千里之堤，潰于蟻穴”，而許多隱患正是從一些無關緊要的小問題積累擴大釀成的，所以要學會用“放大鏡”看清小問題的大危害，看到后果，提前采取措施，消滅事故隱患，做到“安全第一，預防為主”，只有這樣，安全管理才能上水平。