當(dāng)前,全路以“抓整改、防松勁、防厭戰(zhàn)、防反彈”為主要內(nèi)容的安全大檢查“回頭看”活動(dòng)深入開(kāi)展,對(duì)確保鐵路安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定作用十分明顯。然而,在個(gè)別單位和部門(mén),出現(xiàn)了一些不好的傾向和苗頭,致使“回頭看”變成了“回頭侃”,偏離了安全大檢查預(yù)定軌道和目標(biāo)。
之所以稱(chēng)作“回頭侃”,就是對(duì)安全隱患回頭再說(shuō)、有令不行;對(duì)安全問(wèn)題等等再辦、政令不通,嘴動(dòng)手不動(dòng)、心動(dòng)人不動(dòng)。其主要表現(xiàn)有:談表象問(wèn)題多,涉及根源問(wèn)題少;講職工問(wèn)題多,分析管理層面問(wèn)題少;強(qiáng)調(diào)客觀問(wèn)題多,反思主觀問(wèn)題少;寫(xiě)靜態(tài)問(wèn)題多,查動(dòng)態(tài)問(wèn)題少;耍嘴皮多,落到實(shí)處少;羅列問(wèn)題多,整改到位少;建立問(wèn)題庫(kù)多,防止反彈辦法少。
分析“回頭侃”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,就是我們一些同志把安全檢查活動(dòng)等同于階段性活動(dòng),動(dòng)搖、位移、甚至放棄了安全第一的思想,錯(cuò)誤地認(rèn)為“回頭看”無(wú)所謂、多此一舉、沒(méi)有必要,產(chǎn)生了松勁、麻痹和厭戰(zhàn)情緒。在這些同志靈魂深處,其實(shí)是對(duì)安全生產(chǎn)大大咧咧、不以為然的,把抓安全等同于靠火氣、憑運(yùn)氣!這些“回頭侃”現(xiàn)象雖然不是主流,但或多或少在一些單位和個(gè)人身上出現(xiàn),從而制約了“回頭看”活動(dòng)深入開(kāi)展和推進(jìn),有可能影響鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定,因此有必要引起我們思想上高度警惕,進(jìn)而采取果斷措施加以禁止和杜絕。
要防止“回頭看”變成“回頭侃”,我們必須牢固樹(shù)立安全生命線意識(shí),把集中性、階段性的安全大檢查和常態(tài)化、規(guī)范化的安全管理有效對(duì)接、有力融合、有機(jī)統(tǒng)一。特別是要注意克服等、推、拖、拉的應(yīng)付對(duì)付,敷衍塞責(zé)工作作風(fēng),抱著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞、解決問(wèn)題不過(guò)夜、處理問(wèn)題不手軟的態(tài)度和作風(fēng),圍繞現(xiàn)場(chǎng)、緊盯一線、狠抓過(guò)程、卡死關(guān)鍵,切實(shí)做到有事必決、有疾必治、有患必滅、有責(zé)必究。
新年挑起安全擔(dān)
打好歲末年初安全攻堅(jiān)戰(zhàn)
元旦節(jié)的感想
“盲人打燈籠”未必“白費(fèi)蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護(hù)童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
安全小故事
安全為了誰(shuí)
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員