安全生產(chǎn)的管理，如同學(xué)校學(xué)生管理一樣，總是存在一些“后進(jìn)生”。這些人不但自己的工作做不好而且還影響連累著其他人。這些人安全教育不愿意聽、安全規(guī)程不愿意學(xué)、安全培訓(xùn)不愿意去，總認(rèn)為什么都會(huì)，這也簡(jiǎn)單那也容易。由于這些人的不學(xué)、不聽、心理上的僥幸，給安全生產(chǎn)工作留下了安全隱患、埋下了事故的禍根。

　　安全事故的發(fā)生往往就是某一個(gè)人的不注意、不小心或者一個(gè)小小的失誤。因此，為了搞好安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，我們要教育和幫助這些“后進(jìn)生”，幫助他們改正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提高他們的安全意識(shí)，重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)好用好操作規(guī)程，改正麻痹、僥幸的思想，由后進(jìn)變安全生產(chǎn)的先進(jìn)，在安全生產(chǎn)上真正做到一個(gè)都不能少、一個(gè)都不能差。