如今一提到“硬杠杠”,我們就立刻會與制度、辦法或規(guī)定等相關(guān)詞語聯(lián)系起來。近年來,從發(fā)生的各類事故來看,都是各種制度執(zhí)行力不夠或管理出現(xiàn)漏洞造成的。如何避免一些不該發(fā)生事故的發(fā)生呢?筆者認(rèn)為,抓安全就要強管理;保安全,還應(yīng)強調(diào)制為先。矩以制方,規(guī)以制圓,這就如同腳和鞋的關(guān)系,走得太快,即使我們腳上的鞋子不會跑掉,也會由于超負(fù)荷行走,將鞋子磨壞。這時多一些“硬杠杠”就如同換了一雙適合腳步的新鞋子,會要我們走得更快、更好。
換言之,想把安全抓好,就必須結(jié)合工作實際,制定出符合形勢的相關(guān)制度辦法。通過制度的不斷加強和完善,形成“用制度約束人,用制度規(guī)范人,用制度促進工作”的安全理念及長效機制,進一步抓好安全生產(chǎn),保證職工生命安全,維護企業(yè)長遠(yuǎn)利益。因此,在任何時候,我們充分認(rèn)識到腳配鞋的道理,以制度促進管理,以管理促進安全,以安全促進生產(chǎn),從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最終目的。
新年挑起安全擔(dān)
打好歲末年初安全攻堅戰(zhàn)
元旦節(jié)的感想
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員