所謂“木桶理論”,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。這就是說(shuō)任何一家企業(yè),在效益與安全問(wèn)題上,水的多少代表著效益大小,而安全生產(chǎn)管理若成為企業(yè)管理中最弱勢(shì)或劣勢(shì)的那個(gè)板塊,那么企業(yè)將無(wú)法保證效益。
嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)生產(chǎn)安全…
如此負(fù)責(zé)
瘋狂吊裝
真鴨與蒸鴨
悅耳之聲
會(huì)砍價(jià)
應(yīng)付整改
急死了
2011年安全生產(chǎn)月主題漫畫(huà)
防溺水漫畫(huà)
高興太早
吃一塹長(zhǎng)一智
習(xí)慣成自然
三種安全意識(shí)
安全沒(méi)有捷徑!
遲到的安全教育